私たちについて
向き合い続けることで、
仕組みをつくる。
私たちについて
向き合い続けることで、
仕組みをつくる。
システム×介護という独自の視点で、「まだない価値」を創出します。
人手不足を補完するBPO、そして人手不足を補充するマッチング――
異なる手段ではありますが、どちらも社会課題の解決に真摯に向き合うサービスです。
関わるすべてのお客様に笑顔になっていただくため、
私たちは持ち合わせるスキルを最大限に活かし、最良のサービスを提供しています。
Management Philosophy
Mission
Vision
Value
私たちが目指しているのは、
特定の分野だけで評価される会社ではありません。
事業や領域の枠を超えて連携し、
現場で得た知見を次の取り組みへとつなげながら、
新しいやり方、新しい仕組みを
生み出し続ける企業であること。
その積み重ねが、
人や組織、社会にとっての
「前に進むきっかけ」になると信じています。
シグニフィは、
課題の数だけ可能性があると考え、
向き合うことをやめないことで、
未来の当たり前を少しずつ更新していきます。
SIGNIFIは創業から17年間、 ITとデザインを軸に、企業や地域の課題解決に取り組んできました。 私たちが一番大切にしてきたのは、 ひとつひとつのプロジェクトに誠実に向き合う姿勢です。 課題を丁寧に理解し、技術で確かな価値を届ける。
その積み重ねが信頼を生み、技術者の成長にもつながると考えています。 しかし、小さな組織だからこそ、 技術者が上流工程に触れる機会が限られてしまうという現実もありました。 「もっと広い視点で仕事をしてほしい」 「もっと大きな価値を生み出せる技術者になってほしい」 その思いから、2018年に自社で介護事業の運営を始めました。
現場に踏み込むことで、 仕組みだけでは見えない“本質的な課題”に触れ、 技術者が上流から関わるための実践の場が生まれました。 技術で仕組みをつくり、 現場で確かめ、 改善を重ねていく。 このサイクルは、地味ですが確実に力がつく環境です。
そして、SIGNIFIが大切にしている文化そのものでもあります。
プロジェクトに真摯に向き合うこと。
技術者の成長に本気で向き合うこと。
現場の声に誠実に耳を傾けること。
この姿勢を変えることなく、 私たちはこれからも、社会の“困りごと”に寄り添い、 技術者とともに価値を届け続けていきます。
代表取締役社長
髙田 志郎
代表取締役社長・最高経営責任者(CEO)
最高執行責任者(COO)
最高技術責任者(CTO)
| 会社名 | シグニフィ株式会社 |
|---|---|
| 連絡先 | TEL:03-3455-3671 / FAX:03-3455-3672 |
| 設立 | 2009年4月30日 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 取引銀行 | 城南信用金庫・芝信用金庫・東日本銀行・りそな銀行・三菱UFJ銀行 |
| 代表取締役 | 髙田 志郎 |
| 従業員数 | 128名(2026年4月現在) ※社員、契約社員、アルバイト含む |
| 顧問税理士 | 白木祥公税理士事務所 白木祥公 |
| 顧問弁護士 | 法律事務所ジェイ 浅石裕一朗 |
| 取引銀行 | 城南信用金庫・芝信用金庫・東日本銀行・りそな銀行・三菱UFJ銀行 |
| 加盟団体 | 東京商工会議所加入 |
| 所在地 |
〒108-0073 [アクセス] |
シグニフィは、日々の積み重ねと現場での実践を通じて成長してきました。
お客様に寄り添い、確かな信頼を築いてきた歩みが、いまの私たちを形づくっています。
ここでは、その道のりと挑戦の軌跡をご紹介します。
| 2009.04 | 東京都港区南青山にシグニフィ株式会社を設立 |
|---|---|
| 2010.04 | 東京商工会議所に加入 |
| 2012.04 | 本社を東京都港区南麻布に移転 |
| 2017.06 | 一般労働者派遣事業の許可を取得 |
| 2018.03 | 生活リハビリデイサービス りふり 葛飾区柴又に開業 |
| 2020.04 | 生活リハビリデイサービス りふり 2号店を江戸川区春江にオープン |
| 2021.05 | 本社を東京都港区三田に移転 |
| 2022.08 | 生活リハビリデイサービス りふり 3号店を葛飾区亀有にオープン |
| 2024.04 | りふりケアプランセンターを葛飾区亀有にオープン |
| 2024.09 | りふりケアプランセンターを葛飾区亀有に移転 |
| 2025.10 | リハビリフィットネスりふり品川店がオープン |