System Solution

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くための活動のことです。プロジェクトを成功させるためには、企画段階からのマネジメントが必須です。
「貴社メンバーとしてのプロジェクトマネジメント代行・支援」「PMOの立ち上げ・運用」「PMBOKに基づく各種ガイドラインの策定」等のサポートを実現します。

  • プロジェクトマネジメント
    代行・支援

  • PMOの立ち上げ・運用

  • PMBOKに基づく
    各種ガイドラインの策定

System Solution

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    ペン・アイコンプロジェクト立ち上げ

    プロジェクトスコープ
    ステークスホルダーの特定

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    ペン・アイコンプロジェクト計画

    プロジェクト管理計画
    スコープ定義・計画
    WBS作成
    コスト見積・スケジュール作成
    予算設定
    品質計画
    要員計画
    コミュニケーション計画
    リスク定義・計画
    調達・契約
    ステークスホルダー管理計画

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    ペン・アイコン実行

    プロジェクト実行の指揮・管理
    品質保証
    チーム結成・育成
    情報の配布
    提案依頼
    発注先選定
    ステークスホルダー
    エンゲージド管理

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    ペン・アイコン監視コントロール

    プロジェクトの監視・管理
    スコープ管理
    スケジュール管理
    コスト管理
    品質管理
    プロジェクトチーム管理
    実績報告
    リスク監視・管理
    契約管理
    ステークスホルダー
    エンゲージドコントロール

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    ペン・アイコン終結

    プロジェクトの終結
    契約の完了

プロジェクトマネジメントは、プロジェクトをどのように遂行するか計画を行い、プロジェクトの目的を達成できるように制御していくことです。

プロジェクトの目的を達成するためには、「プロジェクトの成功」を関係者と定義し、その成功から逆算をして、成功までのプロセスの流れを構築する必要があります。

また、プロジェクト成功のためのプロセスを構築するためには、QCD(品質・コスト・納期)だけではなく、スコープやリスク、ステークホルダー(利害関係者)等、様々な視点やツールの知識を活用する必要があります。